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海门苏洪鲜食怎么样?

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海门市苏洪食品有限公司

苏洪鲜食是江苏地区首家以生鲜商品为主打的食品销售专业品牌,公司隶属于华东地区最大的水果经销商——绿海果业旗下。公司成立于2011年,注册资金1000万。公司秉承追求健康、绿色、时尚、快捷的理念,致力于为顾客提供绿色优质的商品和快捷便利的购物环境。

     自成立两年来,公司立足于南通市场,不断开拓进取,已成为南通市首屈一指的生鲜食品连锁卖场。公司依托于母公司成熟的采购系统和充足的资金链,不断开拓市场,力求在生鲜食品专业卖场这一细分市场独占鳌头。
    公司现有四家卖场,年销售额破2000万,预计今年年底拓展至10家卖场,年销售额额破5000万。并且向网络销售这一新兴市场进军。
    苏洪食品 是江苏省南通地区首家生鲜连锁超市,海门市苏洪食品有限公司现有8家门店,海门5 家,南通3家,员工190余人,年销售额1亿元。
主要的产品有:水果、蔬菜、牛奶、米、油,以及进口食品、饮料等。
苏洪鲜食原名苏合鲜食,2011年是在海门市政府、海门市农业部门、南通农业供销合作社的鼓励和支持下,创立的以生鲜食品为主要商品结构的连锁直营品牌门 店。苏洪鲜食目前在南通地区拥有连锁直营的实体店八家,一个占地50000平米的配送中心,1个万吨级的水果保鲜冷藏库,60000余个注册会员。
苏洪鲜食在海门有三个自营农场,分别是占地面积2000亩的望旺农场、占地面积800亩的世外桃源、占地面积400亩的旺盛葡萄园。
以2015年1-5月的 营业收入来推算,苏洪鲜食2015年的销售收入预计为人民币1.2亿元左右(不包括农场收入)。苏洪鲜食以南通这样的中小城市起步,目标在未来5年内以中 小城市包围一线大城市的战略节奏,一步步地抢占生鲜快消品市场。
苏洪鲜食的实体店每一家的平均营业面积为300平方米,主要经营水果、蔬菜、米、油、奶制 品、豆制品、冷冻食品、进口休闲食品、饮料、酒类、调味品等,其中水果、蔬菜对营业额的贡献率达到70%。目前苏洪鲜食致力于品牌OxO的全渠道战略,将 线上购买和线下实体店做“乘法效应”,努力实现On-line乘Off-line的效果。
在线上营销方面,苏洪承诺在南通市区范围2小时送货上门。苏洪鲜食未来5年的目标是,在江浙沪地区开设50家实体门店,实现线下布点和线上布局相互呼应的战略目标,解决目前生鲜电商最后一公里的时效问题,也即通过门店 同城直配送,提高到货速度。
苏洪鲜食最终的战略目标是通过扩张门店数,形成规模效应,成为生鲜业中的“全家”超市,为各大城市的提供以门店为配送点的2小时宅配服务,超越纯生鲜电商无法实现的配送时间限制,进而成为线上线下整合的OXO生鲜连锁品牌的标杆。

海门苏洪鲜食几点开门  早上8点

望旺农场、世外桃源、苏洪鲜食、苏洪鲜食配送中心联系起来的就是海门市苏洪鲜食董事长朱望旺。

朱望旺和妻子都有过海外留学的经验,回国后,受到老丈人的启发,他决定创立一个自己的品牌,开生鲜蔬果连锁经营门店,填补整个南通地区的空白。朱望旺 说:“在美国的时候,我看到那种大型的水果蔬菜连锁店有很多,而且都很大,而我在国内却几乎没有看到过,首先这是一个商机。”他来到北京、上海、广州、浙 江等大城市考察,2012年,开起了第一家门店——苏洪鲜食,岳父的旺盛葡萄园成了最初的供应基地。创业中,不可能诸事如意,但朱望旺还是说:“只要坚 持!”尽管菠萝的销售不算太差,但朱望旺发现,菠萝的口感并不是太好,有时候还会带点毛毛糙糙的刺,他于是想到了台湾的凤梨,毫不犹豫地在店里引进了凤 梨。“因为凤梨价格比菠萝贵,一开始市民都不买账,但通过我们团队的营销策划,得到了顺利推广,现在基本已经代替了菠萝。”朱望旺笑道。

朱望旺说,他坚持的是一个高端而不高价的品牌,市民信赖并且依赖的品牌。为此,他特地飞往美国、智利等地,寻找优质的车厘子产地,用空运的方式放进了自己的门店。“车厘子比凤梨更贵,但比起樱桃,个儿更大,吃起来更甜,我坚信可以顺利推广。”为了让市民放心食用,即使再贵,朱望旺也是吩咐员工,每天都要 整理一遍,只要有一点点的损坏就扔掉,保证市民吃到的每一颗都是饱满的、高品质的。

目前为止,苏洪鲜食在海门市区已有5家门店,在南通市区有3家,而在今年上半年,又将有5家新的门店在南通市区落户。800亩的世外桃源,600亩的旺 盛葡萄园,专门开发奇异果、无花果等新品种的望旺农场成了他品牌前线。对于当前的成绩,朱望旺谦虚地说:“一个品牌的发展,首先需要的是资源和资金,这是 我的父辈们馈赠于我最好的帮助,而我的团队和我的人脉网则是我最好的帮手。一滴水汇聚不了江海,这是所有想要创业的年轻人必须要懂得的道理。”

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